Groepswerk bij werkgevers

Voor werkgevers is groepsdetachering aantrekkelijk omdat het een betrouwbare en goedkope oplossing biedt voor bedrijfsprocessen met handmatig, repeterend en arbeidsintensief werk. Met de juiste begeleiding en organisatie vullen de individuele medewerkers binnen de groep elkaar aan en creëren gezamenlijk meerwaarde voor de werkgever. Bovendien dragen werkgevers hiermee bij aan de doelen van de Banenafspraak. Maar hoe organiseer je groepsdetachering? Wat zijn de succesfactoren en valkuilen?

Handvatten
Met de Werkwijzer en het Werkboek Groepswerk bij werkgevers, geven SBCM en Locus Netwerk professionals van gemeenten en SW-bedrijven handvatten om groepswerk succesvol te werven en uit te voeren. De publicaties geven inzicht in de acquisitie, voorbereiding, uitvoering en continuering van groepswerk. De eisen van de werkgever staan daarbij centraal.

De publicaties zijn ontwikkeld op basis van een analyse van praktijkervaringen van succesvolle én minder succesvolle projecten. Voor het verzamelen van deze ervaringen zijn interviews afgenomen met een brede groep managers en professionals van bedrijven, gemeenten, Locus netwerk, SW-bedrijven en UWV. De Werkwijzer en het Werkboek geven een stappenplan en succesfactoren per fase: de fase van beleidskeuzes, marketing & acquisitie, de voorbereiding en tot slot de uitvoeringsfase.

Werkboek of werkwijzer?
Het Werkboek Groepswerk bij werkgevers is een aanvulling op de Werkwijzer en gaat nog gedetailleerder in op de verschillende fases bij het organiseren van groepsdetachering. Ook gaat het werkboek in op de verschillende rollen die het SW-bedrijf kan innemen: van uitsluitend het aanbieden van personeelsdiensten op locatie, tot een full serviceconcept waarbij de werkgever volledig wordt ontzorgd. Tot slot bevat het Werkboek drie gedetailleerde beschrijvingen van grote groepsdetacheringen: bij DAF-Paccar (met Ergon), bij Senzora (met Sallcon) en bij Gazelle (met Presikhaaf).

Lees ook

• Dossier Participatiewet

Download