Menu

Filter op
content
PONT Zorg&Sociaal

0

Doelgroep aan het werk’ moedigt aan tot oplossingen

Zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking betaald aan het werk. In theorie zijn we het hier over eens, maar de praktijk blijkt weerbarstig. Cedris en SBCM richtten samen met de Argumentenfabriek een denktank op. De denktank boog zich over belemmeringen waar verschillende partijen tegenaan lopen. Vervolgens inventariseerde de denktank mogelijke oplossingsrichtingen.

23 juni 2016

De komende jaren moeten er 125.000 extra banen komen voor mensen met een verstandelijke, psychische of lichamelijke beperking. Voor mensen die niet op eigen kracht het wettelijk minimumloon kunnen verdienen. Zonder de juiste begeleiding of hulp(middelen) redt deze groep het niet in een regulier bedrijf.

Denktank
Cedris en SBCM zetten zich landelijk in voor sociale werkgelegenheid en duurzame arbeidsintegratie. Samen met de Argumentenfabriek richtten zij een denktank op. In deze denktank zaten mensen met deskundigheid op het gebied van arbeidsmarktvraagstukken rond de doelgroep. De deelnemers namen op persoonlijke titel deel en niet als vertegenwoordiger van een organisatie, waardoor de denktank over de bestaande structuren heen kon kijken.

Belemmeringen
Het inventariseren van de belemmeringen was geen doel op zich van de denktank. Het benoemen van een obstakel is echter een belangrijke stap op weg naar het erkennen en een voorwaarde voor het wegnemen ervan. De geïnventariseerde belemmeringen zijn in vier partijen ingedeeld, namelijk werkgevers, doelgroep P-wet, uitvoerders en politiek. Hieruit wordt eenvoudig duidelijk dat er voor werkgevers andere belemmeringen kunnen gelden (bijvoorbeeld financiële) dan voor doelgroep (bijvoorbeeld sociale) of voor uitvoerder (bijvoorbeeld juridische).

Oplossingen
De denktank bedacht elf mogelijke oplossingsrichtingen waarmee in totaal een groot deel van de belemmeringen kleiner wordt. De oplossingen zijn realistisch en praktijkgericht. Omdat ze passen binnen de huidige instituties en regelgeving, kunnen ze op korte termijn al tot acties leiden. Eén voorbeeld van een oplossingsrichting waarmee verschillende belemmeringen gelijktijdig worden weggenomen, is: kennis bundelen door één landelijke kennisinfrastructuur in te richten. Het beeld van de denktank is dat er veel kennis bestaat, maar dat deze kennis is versnipperd en partijen er onvoldoende gebruik van maken.

Download

Artikel delen

Reacties

Laat een reactie achter

U moet ingelogd zijn om een reactie te plaatsen.